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社會(huì)組織薪酬管理應(yīng)堅(jiān)持什么原則?
來源:中科服    發(fā)布時(shí)間:2021-07-23    文章分類:社團(tuán)百問     分享:

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)組織薪酬管理的指導(dǎo)意見》(民發(fā)〔2016〕101號(hào)),加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)組織薪酬管理,要堅(jiān)持以下原則:堅(jiān)持注重效率與 ??維護(hù)公平相協(xié)調(diào),使社會(huì)組織從業(yè)人員既有平等參與機(jī)會(huì)又能充分發(fā)揮自身潛力,不斷激發(fā)社會(huì)組織活力;堅(jiān)持激勵(lì)與約束相統(tǒng)一,按照社會(huì)組織從業(yè)人員承擔(dān)的責(zé)任和履職的差異,做到薪酬水平同責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和貢獻(xiàn)相適應(yīng);堅(jiān)持薪酬制度改革與相關(guān)改革配套進(jìn)行,建立健全社會(huì)組織從業(yè)人員薪酬水平正常增長(zhǎng)機(jī)制;堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,提倡奉獻(xiàn)精神,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)組織從業(yè)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

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