信息化管理簡單來說，就是用技術(shù)和管理理念相結(jié)合，最終達(dá)到一種信息化、智能化的效果，目的是提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

      雖然眾多中小企業(yè)意識到了信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性，但中小企業(yè)的信息化水平普遍低下，所以在信息化建設(shè)的道路上依然困難重重。

1、成本高

       軟件必須以大量的建設(shè)投入、維護(hù)成本為依托，這就無形之中加大了中小企業(yè)的壓力。加之需要專業(yè)的IT人才來維護(hù)，這也會(huì)加大人力的成本。

2、缺少專業(yè)的人才

       中小企業(yè)由于受到自身技術(shù)水平的限制，他們的軟硬件技術(shù)設(shè)備配置不夠完善，并且，很多專業(yè)人才因?yàn)樾匠?、發(fā)展空間等原因而不愿到這些中小企業(yè)來。

3、企業(yè)管理不規(guī)范

       和大型企業(yè)相比，在管理方面我國中小企業(yè)還不夠規(guī)范，比如，業(yè)務(wù)操作流程、財(cái)務(wù)制度、決策、控制的過程都缺乏規(guī)范性。這種較為松散的管理模式加大了中小型企業(yè)信息系統(tǒng)的實(shí)施難度。

企業(yè)該如何做企業(yè)信息化？

       企業(yè)信息化不是一撮而就，首先需要思維方式的轉(zhuǎn)變。如果您企業(yè)有很好的企業(yè)管理思維，只是缺少實(shí)行的工具，那么您可以找到一個(gè)合適的企業(yè)管理軟件來進(jìn)行輔助。如果您企業(yè)在管理理念上還是停留在最初的階段，那么您需要的是觀念上的轉(zhuǎn)變，您可以找有管理經(jīng)驗(yàn)的IT公司進(jìn)行咨詢，從另一方角度去理順自己的問題，來協(xié)助企業(yè)提升核心競爭力。

     “工欲善其事，必先利其器”，這句話并不是要求大家一定要去引進(jìn)一套企業(yè)管理系統(tǒng)，一切都是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)。好的管理系統(tǒng)不僅僅只是一個(gè)輔助的工具，還能給企業(yè)帶去核心的互聯(lián)網(wǎng)思維方式。

      中科服可以提供一站式企業(yè)管理SaaS平臺(tái)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來定制專屬的企業(yè)管理軟件，讓管理軟件成為真正為企業(yè)所用，您有多少管理難題，我們就有多少解決方案！一體化企業(yè)管理系統(tǒng)不但讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的管理，還能大大降低了企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的試錯(cuò)成本。