行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員管理系統(tǒng)以會(huì)員為中心，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的一個(gè)會(huì)員管理及維護(hù)系統(tǒng)，革新傳統(tǒng)CRM，建立以活動(dòng)為中心的移動(dòng)CRM的管理體系。提高協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員信息管理的效率，比如對(duì)已錄入的會(huì)員信息進(jìn)行查詢、導(dǎo)出、修改等管理操作，解決了很多手動(dòng)管理帶來(lái)的各種麻煩。

中科服行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員管理系統(tǒng)可以提供一站式+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者互動(dòng)運(yùn)營(yíng)解決方案，主要有以下這幾大方向：積分體系、會(huì)員等級(jí)、會(huì)員報(bào)名、會(huì)員分銷、分銷提現(xiàn)、會(huì)員管理、推薦人積分等這幾大功能。

行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員管理系統(tǒng)是協(xié)會(huì)與會(huì)員、企業(yè)之前的橋梁和紐帶，記錄開(kāi)展各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)，增強(qiáng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)意思，增強(qiáng)凝聚力。對(duì)于行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員管理系統(tǒng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)企業(yè)的會(huì)因功能導(dǎo)致定價(jià)都會(huì)有差別，這個(gè)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)協(xié)會(huì)遇到了雙重壓力：一是與政府脫鉤，導(dǎo)致協(xié)會(huì)丟失了極有價(jià)值的行政特權(quán)；二是媒體主動(dòng)出擊，導(dǎo)致協(xié)會(huì)在評(píng)優(yōu)授牌、會(huì)議展覽等業(yè)務(wù)中遇到了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這種形勢(shì)下，協(xié)會(huì)如何在業(yè)界確立自己的地位？如何讓企業(yè)心甘情愿地付費(fèi)？

一種觀點(diǎn)認(rèn)為，協(xié)會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)，通過(guò)服務(wù)贏得企業(yè)的尊重，通過(guò)服務(wù)收取正當(dāng)費(fèi)用。有不少大協(xié)會(huì)，多年運(yùn)營(yíng)下來(lái)，創(chuàng)立了卓越的品牌服務(wù)，日子確實(shí)過(guò)得很滋潤(rùn)。

加強(qiáng)服務(wù)其實(shí)是與企業(yè)搶飯吃，還是降低了身段，服務(wù)收費(fèi)還是一種類利收入。作為全行業(yè)的協(xié)調(diào)者，只有實(shí)現(xiàn)類稅收入，才有尊嚴(yán)，才能確立領(lǐng)導(dǎo)地位和影響力。

如何實(shí)現(xiàn)類稅收入？

解決方案是加強(qiáng)活動(dòng)平臺(tái)建設(shè)，讓網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮“無(wú)組織的組織力量”，讓協(xié)會(huì)網(wǎng)站成為組織工具而不僅僅是宣傳工具，成為全行業(yè)的活動(dòng)平臺(tái)。從業(yè)單位和從業(yè)者，只有進(jìn)入了協(xié)會(huì)搭建的活動(dòng)平臺(tái)，才覺(jué)得自己進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。做到這一點(diǎn)，就具備了實(shí)現(xiàn)類稅收入的條件。

支持活動(dòng)平臺(tái)建設(shè)，技術(shù)上就是由狹義信息化升級(jí)為全面信息化，運(yùn)營(yíng)上就是由傳統(tǒng)網(wǎng)站升級(jí)為現(xiàn)代網(wǎng)站。

現(xiàn)代網(wǎng)站是信息化的實(shí)施平臺(tái)，要具備承載協(xié)會(huì)活動(dòng)的能力，須進(jìn)行七個(gè)方面的基礎(chǔ)建設(shè)：信息員、傳播群、數(shù)據(jù)庫(kù)、平臺(tái)成員、品牌活動(dòng)、集約平臺(tái)、數(shù)據(jù)接口。

1.信息員：建立信息員隊(duì)伍，鼓勵(lì)產(chǎn)生通訊員。

2.傳播群：建立接力傳播機(jī)制。

3.數(shù)據(jù)庫(kù)：實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)字化，單位會(huì)員生成公共主頁(yè)，個(gè)人會(huì)員生成個(gè)人文集。

4.平臺(tái)成員：培育從業(yè)者寫(xiě)微博習(xí)慣。

5.品牌活動(dòng)：圍繞一個(gè)活動(dòng)開(kāi)展系列主題策劃。

6.集約平臺(tái)：建設(shè)分支機(jī)構(gòu)專項(xiàng)平臺(tái)，打造三類成員樣板（公共主頁(yè)、數(shù)據(jù)基地、旗艦網(wǎng)站）。

7.數(shù)據(jù)接口：將資訊共享到行業(yè)主管部門(mén)大平臺(tái)。